💁♂️ この記事は、売上総数７万部超の山口周さん著『武器になる哲学』より、ピックアップした哲学や思想をマインドマップでわかりやすく解説します。⇒「武器になる哲学」一覧
今回取り上げるテーマは、ニーチェが提唱した「ルサンチマン」。副題は「あなたの「やっかみ」は私のビジネスチャンス」です。※なおこのテーマは、本書第１章の「『人』に関するキーコンセプト」で語られています。
このテーマの解説マップ
まずは本書の中で紹介されている内容をもとに、マインドマップで図解します。
さらにくわしく解説します
ルサンチマンとは何か
ルサンチマンとは、簡単に言えば「やっかみ」のことですが、ニーチェが提示した概念としてのルサンチマンは、もう少し広い意味を持っています。弱い立場にある者が、強者に対して抱く嫉妬、怨恨、憎悪、劣等感などが複雑に絡み合った感情を指します。
イソップ童話の「酸っぱいブドウ」の例が挙げられています。キツネが手の届かないブドウを前に、「あんなブドウは酸っぱいに違いない」と言い捨てるエピソードは、まさにルサンチマンに囚われた典型的な反応だと言えるでしょう。ニーチェが問題視したのは、このようにルサンチマンによって本来の認識能力や判断能力が歪められてしまう点なのです。
ルサンチマンへの二つの反応
ルサンチマンを抱えた個人は、その状況を改善するために次の２つの反応を示すと著者は指摘します。
ルサンチマンの原因となる価値基準に隷属、服従する
ルサンチマンの原因となる価値判断を転倒させる
１つ目の反応は、たとえば周囲が持っている高級ブランドバッグを自分も購入することで、ルサンチマンを解消しようとする行動に表れます。著者は、ラグジュアリーブランドや高級車が提供している便益は「ルサンチマンの解消」だと指摘。常に最新のモノを市場に送り出すことで、古いモノを持つ人にルサンチマンを抱かせ続けているのだと分析しています。
２つ目の反応について、ニーチェはキリスト教を例に挙げて説明しました。貧しく苦しむユダヤ人たちは、富と権力を持つローマ人を羨みつつ憎んでいた。しかし現実を変えることは難しい。そこで彼らは、天国に行けるのは自分たちだけだと考える価値観を創り出すことで、心理的な復讐を果たしたというのです。
「高級フレンチ」vs「サイゼリヤ」の議論に見るルサンチマン
著者は、「高級フレンチなんて行きたいと思わない。サイゼリヤで十分だ」という意見に、ルサンチマンの典型を見ています。そもそも「高級フレンチ」というカテゴリーは抽象的な記号にすぎず、実在するレストランと比較することに意味はありません。
にもかかわらず、このような主張がなされるのは、「高級フレンチで食事をする人は成功者」という一般的な価値観を転倒させたいというルサンチマンが背景にあるからだと著者は見抜きます。「高級フレンチ」を好む人たちよりも、自分たちの方が優位にあると主張することに主眼があるのです。
このようにルサンチマンに根ざした価値判断の逆転を提案する言論や主張に、人はすがりつきやすい。著者はその例として、「貧しい人は幸いである」と説く聖書や、「労働者は資本家より優れている」と訴える『共産党宣言』を挙げています。
まとめ
ルサンチマンとは、弱者が強者に対して抱く複雑な感情です。それに囚われた人は、価値基準への隷属や価値判断の転倒という反応を示します。著者は、高級ブランドやレストランをめぐる議論にもルサンチマンの影響を見出しています。
ルサンチマンは、私たちの認識や判断を歪める危険性を孕んでいます。自分の欲求が、ルサンチマンによって駆動されたものなのかを見極めることが大切だと著者は説きます。
また、価値判断の逆転を提案する言説が、ルサンチマンに根ざしたものなのか、より崇高な問題意識に基づくものなのかを見抜く目を養うことも重要でしょう。
ルサンチマンは、ビジネスの世界でも大きな影響力を持っています。著者の指摘は、マーケティングを考える上でも示唆に富むものだと言えます。ルサンチマンに流されることなく、自分自身の価値観に基づいて判断し行動する。そのためにも、ルサンチマンについての理解を深めておくことが肝要なのかもしれません。
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柴原 一輝
MBAを取得後、キャリアチェンジを果たした業務改善を得意とする戦略コンサルタント。顧客属性は、大企業〜中堅企業を中心に15社ほど。MindMeister歴は10年以上で、おもに思考整理やプレゼンツールとして利用。座右の書は『エッセンシャル思考』、ライバルはChatGPT、愛車はレクサスRX。都内BARで読書会（会員制）も主宰し...
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