

💁♂️ この記事は、身近な企業をテーマに、マインドマップツールを用いてマーケティング戦略を図解する試みです。4P・3C・STPの要素を取り入れ、選ばれる理由を4つの視点で読み解きます。商品企画や競合分析にお役立てください。⇒「マーケティング戦略地図」一覧
なぜキーエンスの機器は、世界中の工場で選ばれ続けるのでしょうか?キーエンスは2026年3月期に、売上高1兆1692億円、営業利益率51.0%を記録しました。2026年4〜9月期も、売上高が前年同期比34.9%増えています。
本記事では、キーエンスが選ばれる理由を4つの視点で解説します。最後に、競合のオムロンとの違いも比べます。


中心トピックは「キーエンスのマーケティング戦略」です。メイントピックは「誰に売るか」「なぜ選ばれるか」「どう知らせるか」「どこで売るか」の4つです。4つのメイントピックは、STPのターゲットと4Pの4要素に対応しています。
上のマップで示した4つのメイントピックについて、キーエンスが選ばれる理由を1つずつ解説します。

キーエンスは、自動車や半導体、食品など幅広い業界の製造現場を顧客にしています。同社によると、世界46か国250拠点から40万社のものづくりを支えています。
また同社は、全産業の約90%をカバーしていると説明しています。特定の業界の景気に左右されにくい事業領域の広さを、強みとして示しています。
さらに、海外の製造現場も大きな顧客です。2026年3月期の海外売上高は7792億円で、売上高全体の約3分の2を占めました。
直近では、海外の伸びがとくに大きくなっています。2026年4〜9月期の売上高は、国内が21.4%増、海外が41.8%増でした。

キーエンスが新たに出す商品の約7割は、「世界初」「業界初」です。同社は、顧客の潜在的なニーズを捉えた結果だと説明しています。
同社が重視するのは、顧客自身も気づいていない課題です。営業担当者が現場に深く入り込み、本当に解決したい課題を探ります。こうして集めた課題が、世の中にない商品の企画につながっています。
また、キーエンスの提案は価格よりも導入効果を軸にしています。たとえば、導入の前と後で生産性がどう変わるかを整理して示します。
そのうえで、決裁者には導入のメリットを伝え、現場の担当者には使い方を手厚く支援します。

キーエンスは、公式サイトで製造現場向けの技術情報を発信しています。たとえば「改善事例」では、自動車や半導体など9業界の用途事例を探せます。
また、カタログや技術資料、CADデータをWebでダウンロードできます。商品を選ぶ前の基礎知識も、「ものづくりお役立ち情報」として解説しています。
さらに同社は、商品を実際に試せる無料テスト機サービスを用意しています。申し込みは、Webか電話で受け付けています。
テスト機も、商品と同じく当日出荷の体制です。使い方がわからない場合は、専門の技術営業が直接サポートします。

キーエンスは、代理店や販社を通さないダイレクトセールスで販売しています。技術営業が顧客の現場を直接訪れ、課題に合う商品を提案します。
また、キーエンスは海外でも代理店を通さずに販売しています。現地法人の技術担当が、商品の選定から導入後のサポートまで一貫して担当します。
さらに、注文を受けた日に商品を出荷する当日出荷体制を整えています。顧客の注文は、営業を通じて物流倉庫へ直接伝わります。
同社は、顧客の代わりに商品を在庫すると説明しています。そのため顧客は、万一に備えて在庫を多く抱える必要がありません。海外でも、当日出荷の体制を整えています。
キーエンスとオムロンは、ともに工場の自動化を支えるFA機器の大手です。両社の大きな違いは、製品を顧客に届ける売り方にあります。
視点 | キーエンス | オムロン |
|---|---|---|
誰に売るか | 全産業の製造現場(世界40万社) | 機械メーカーや製造現場 |
なぜ選ばれるか | 世界初・業界初の商品と導入効果の提案 | センサーからロボットまでそろう品ぞろえ |
どう知らせるか | Webの技術情報と無料テスト機 | 共創拠点オートメーションセンタでの実証 |
どこで売るか | 代理店を通さない直販と当日出荷 | 全国の代理店や取扱店 |
オムロンの制御機器事業は、2026年3月期に売上高4095億円を記録しました。同社の考え方は「i-Automation!」です。センサーからロボットまでの機器を組み合わせて提案します。また、顧客と課題解決を試す拠点を世界48か所に置いています。拠点の内訳は、オートメーションセンタとPoCラボです(2025年4月時点)。一方で販売面では、全国の代理店や取扱店もオムロンの制御機器を扱っています。
キーエンスが選ばれる4つの理由を、マーケティングの視点で解説しました。
誰に売るか|全産業の製造現場を世界で相手にする
なぜ選ばれるか|世の中にない商品と導入効果を示す提案
どう知らせるか|Webの技術情報と無料の試用で検討のきっかけをつくる
どこで売るか|代理店を通さない直販と当日出荷
4つの理由に共通するのは、顧客の現場の課題から出発する姿勢です。公開マップでは、各メイントピックの詳細を確認できます。自社の戦略を考える際にも、同じ4つの視点を使ってみてください。


谷 竜之介(たにすけ)
MindMeister Evangelist|2024年より日本初の「人生戦略コーチ」として、これまで100人以上のビジネスパーソンの人生やキャリア設計をサポート。また複業として都内スタートアップにてPR/マーケターとしても従事。ソロキャンとウイスキーが好き。
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