

💁♂️ MindMeisterのユーザーや活用現場を取材し、リアルな現状を発信する企画「The Story」。 |
|---|
【シモカタセイジさんプロフィール】

元インテリアショップマネージャーとして事業計画とブランディングの実務を経験。現在はフリーランスとしてクリエイティブ、ブランディング、プロモーションという分野で活動中。今回のプロジェクトではリーダーを担当している。
https://twitter.com/Kikaku_shitsu
https://note.com/shimokataseiji/n/n691778397764―福岡離島DXプロジェクトとはどのようなプロジェクトなのですか?
博多から地下鉄20分、フェリー10分で行ける離島・能古島(のこのしま)を、フリーランスの力を使って活性化させようというプロジェクトです

福岡市のバックアップのもと、新しい働き方LABとの共催で「これからの離島観光のロールモデル」を目指す実証実験という形で進めています。
↓福岡離島DXプロジェクトの概要
https://note.com/lab_lancers/n/n6b8cef776654
―おもしろそうな実験ですね!能古島にはどのような課題があるのでしょうか?
実は福岡県民にはおなじみの観光地なんですが、コロナの影響もあって近年島を訪れる人が減ってきているんですね。そこを解決するのが今回の我々のミッションです。
従来の島の価値を捨てるのではなく、眠ったままになっている魅力を掘り起こす。
モノの見方やくくり方、ブランディングを変えることで再発掘する。
今現在、そんな切り口で協議を進めているところです。
島の人たちと、様々な経験・スキル・感性を持ったフリーランスチームのコラボレーションによって、どんな価値を生み出せるかとてもワクワクしています。
―シモカタさんは今回リーダーを務められていると聞きました。プロジェクトを進めるうえで難しいと感じている部分はありますか?
今回のプロジェクトは、プロジェクトに関わる人数が50人以上という、かなり大きめの規模感なんですね。
個人的にもこの規模感は初めてなので、戸惑う部分は正直多々あります。
特徴的なのは、プロボノ(※)的に全国各地から集まった有志のメンバーだという点です。
スキルや業種、世代、価値観の違う人たちが集まっているため、議論を進めていくうえで情報の整理が何より難しいと感じています。
実際にオンライン会議でも、それぞれが自分の視点で話をするので「情報の可視化をどう進めるか」という点が課題でした。
(※)プロボノ:社会的・公共的な目的のために、職業上のスキルや専門知識を活かして取り組むボランティア活動
―そういった課題をどうやって解決しているのですか?
役に立っているのがMindMeisterです。
僕のチームでは、さまざまな人たちが提案する施策を体系的に分類するためにMindMeisterを活用しています。
↓チームでのブレスト会議で作成したマップ

特にブレインストーミング的に議論を進める場合は、情報が分散しがちになってしまいます。
これに対して、散らばった情報に対して項目をつくり、カテゴライズしていくことで誰もが見やすいように可視化しています。
またMindMeisterは書いた後からでも、項目や要素をドラッグ&ドロップで動かすことができるので、柔軟に整理できるのも助かっていますね。
このようにMindMeisterというツールを活用することによって「伝わりにくい」という課題を解決しています。
―MindMeisterを使っていてどんな点に魅力を感じますか?
大きく2つの点で魅力を感じています。
1つ目は「UI/UX」です。
直感的に操作できるので、自分が会議に参加しながらでもマインドマップを描きながら、スムーズに整理を進められます。また完成したマップも視認性が高く、それだけで資料として使えます。
もう1つは「シェアのしやすさ」ですね。
無料登録でも3つまではマップを扱うことができるので、参加者への共有が簡単なことも魅力だと思います。
僕は以前からずっとMindMeisterを使っていて、本当にさまざまなシーンで助けられてきました。これまでの経験を踏まえて言えることは、MindMeisterは最高の思考整理ツールだということです。
本当に多くの方におすすめしたいですね。
―ありがとうございます…!
↓地元テレビ局でも地方創生プロジェクトとしてニュースに取り上げられました
―これからこのプロジェクトはどのように進んでいくのでしょうか。
今後フリーランスチームでまとめたアイデアを地元の方々に提案し、合意が取れたものを実行していく流れになると思います。
ただ「島の魅力を最大化した姿」と「地元の方々にとっての理想の状態」、この2つに差異が生まれる状況も全然ありうると思っているんですね。
そういう状況になった場合でも、できる限りの合意形成を図りつつ「島の魅力を最大化するためにできることは何なのか」を考えながらプロジェクトは進めていくつもりです。
簡単なことではありませんが、福岡市の協力とフリーランスチームのチームワークがあればきっと大丈夫だと考えています。
その中で僕は、自分のブランディングと思考整理というスキルを、MindeMeisterを活用して役立てていければうれしいですね。
―本日はありがとうございました!プロジェクトが成功するよう陰ながら応援しています。
こちらこそありがとうございました。

長濱 裕作
MindMeisterを使い始めたきっかけはライターのお仕事。今はありとあらゆるシーンで活用し倒し、MindMeister Japan公式アンバサダーとしてその良さを広めている。新しい働き方LABの静岡コミュニティマネージャー。合言葉は「人生のお供にマインドマップ」。
こちらも読まれています
マーケティング戦略地図
【マーケティング戦略地図2026】キーエンスが選ばれる4つの理由(公開マップあり)
谷 竜之介(たにすけ)
ビジネスモデル図解
【ビジネスモデル図解2026】Sansanの事業戦略を構造化する(公開マップあり)
谷 竜之介(たにすけ)
ビジネスモデル図解
【ビジネスモデル図解2026】ベイカレントの事業戦略を構造化する(公開マップあり)
谷 竜之介(たにすけ)
ビジネスモデル図解
【ビジネスモデル図解2026】アイシンの事業戦略を構造化する(公開マップあり)
谷 竜之介(たにすけ)
ビジネスモデル図解
【ビジネスモデル図解2026】デンソーの事業戦略を構造化する(公開マップあり)
谷 竜之介(たにすけ)
ビジネスモデル図解
【ビジネスモデル図解2026】DeNAの事業戦略を構造化する(公開マップあり)
谷 竜之介(たにすけ)
《無料》ではじめる