「私、MindMeisterを社内で布教しています」株式会社LIG デザイナー＆チームリーダーありさん

自分が求めていたマインドマップツール

―MindMeisterを使おうと思われたきっかけはなんですか？

同僚が使っていたことがきっかけです。私はもともと「Xmind」を使っていたのですが、こちらの方がより感覚的で見やすく、自分が求めていたマインドマップツールだなと。すぐに乗り換えて課金しました。

―決断が早いですね！

いろんなものに汎用してみたくなったんです。社内でもMindMeisterを布教していますよ（笑）

―ありがとうございます。マインドマップはいろんな用途に使えるツールですからね。具体的にどのような使い方をされているのか教えてください。

本のまとめ

まず自分が読んだ本のまとめです。私は本を閉じた瞬間に読んだことを忘れてしまうタイプなので、要点をMindMeisterに書き出しています。下のマップは『Googleマイビジネス 集客の王道』という本ですが、必要に応じてスクショを貼り付けたりしながら、最低限覚えておきたいことをまとめていきます。

セミナー視聴メモ

セミナーを受講したときは、その内容を受講しながらリアルタイムでメモしています。MindMeisterだと共有リンクも作れるので、良かったセミナーのマップを同僚にシェアすることもあります。

ブログ記事の構成

私は会社でブログを書いていますが、どのような流れにするかといった構成を考えるのに使っています。全体が俯瞰できますし、SEOを意識して記事を書くときも、見出しタイトルの粒度をそろえながら整理できるので便利です。

↓上のマインドマップをもとに書いた実際のブログ記事がこちら

チームでもMindMeisterを活用

―ありさんは、2019年10月に社内制作のリーダーになられていますが、チームではどのように活用されていますか？

メンバーの目標管理

それぞれのメンバーには「自分が何年後にどうなると幸せか？」といった目標を共有し、半年ごとの進捗を書いてもらうようにしています。これを見ながらメンバーと振り返りを行っています。

社内勉強会・ミーティング資料

勉強会や会議資料もMindMeisterを使います。これを仮にスライドで作成しようとすると数時間かかりますが、MindMeisterだととても早いです。

開始前には、「理想（ゴール）」「課題」「結果」などを明確にするために、それらをあらかじめマップに書き出しておきます。終了後のアンケートも参加者がそれぞれ直接マップに書き込んでもらうようにしています。これも時間短縮になります。

お客さんの要望に応えるためには大きな視点で考えないといけない

―ありさんは、YouTubeLIVEでデザインに関する知識やノウハウを配信されていますが、MindMeisterをよく画面に投影されていますね。

そうですね。よく視聴者の方から「それ、なんのツール使っているんですか？」と質問を受けます。基本的にはテンプレで毎回同じ内容のマップを使っています。

―本当に使い方の幅が広くて発見だらけです。いつも使っているといつのまにか思考回路がマインドマップ的になることはないですか？

ありますね。自分の中ではホワイトボードにマップのイメージを描きながら話をしているつもりなんですが、まわりの人たちがついてこれないこともあります（苦笑）

―マインドマップは論理的な構造であることが特徴ですが、ありさんは以前からロジカルに物事を考えるタイプなのですか？

いえ、そんなこともないんです。ここ三年くらいの話です。

デザイナーであっても、お客さんに対してもっと提案したり戦略を考えたりと、売り上げアップに貢献するには、大きなところから考えないといけないと思ったんです。大きな視点で考える訓練をすることで、ここ最近になってようやく全体を見ながら論理的に考えることができるようになりました。

―話をうかがっていると、ありさんにとって欠かせないツールであることがすごく伝わってきます。

なくてはならないツールですし、なにより情報が整理されていくのが心地いいですよね。

仕事をしていると、つい細かいところばかりを見てしまいがちになります。MindMeisterがあることで全体の構成を見直せますし、事前にアウトラインを共有ができるのでお客さんとの認識がぶれずにすみます。修正があったとしても、大きな修正が発生することはありません。

―本日は貴重なお話ありがとうございました。

こちらこそありがとうございました。