

💁♂️ このブログ記事は、あらゆる業界を対象にマインドマップツールを用いてPEST分析し、4つの外部環境の動向や脅威を可視化する試みです。業界研究や分析リサーチなどに役立ててください。⇒「PEST分析」一覧
こんにちは、谷竜之介です。
今回のPEST分析は、「証券業界」を取り上げます。新NISAの定着による「貯蓄から投資へ」の加速、ゼロ手数料時代の新たな収益モデル模索、そして金利復活がもたらすビジネスチャンスなど、激変する証券ビジネスの現在地をわかりやすく解説します。
国内の証券会社の預かり資産のうち上位10社を掲載しています。
ランク | 企業名 | 預かり資産(億円) |
|---|---|---|
1 | 野村ホールディングス | 1,438,000 |
2 | 大和証券グループ本社 | 902,000 |
3 | SMBC日興証券 | 810,000 |
4 | みずほ証券 | 624,000 |
5 | 三菱UFJ証券ホールディングス | 525,000 |
6 | SBI証券 | 435,000 |
7 | 楽天証券 | 360,000 |
8 | 東海東京フィナンシャル・ホールディングス | 109,000 |
9 | マネックス証券 | 85,000 |
10 | 岡三証券グループ | 82,000 |

ここからは上のマインドマップで展開したPESTについて、それぞれ具体的に掘り下げていきます。

「資産所得倍増プラン」と金融教育
政府が掲げる「資産所得倍増プラン」のもと、新NISA(少額投資非課税制度)の利用拡大が国策として推進されています。2026年には制度開始から2年が経過し、金融教育の国家戦略化とも相まって、若年層からシニア層まで幅広い世代の投資参加が当たり前の社会インフラとして定着しています。
顧客本位の業務運営(フィデューシャリー・デューティー)
金融庁によるモニタリングが厳格化され、手数料稼ぎのための回転売買や、リスクの高い仕組債の販売に対する規制が強化されています。野村證券などの対面証券は、商品の販売手数料に依存するモデルから脱却し、顧客の資産全体を増やすためのアドバイス報酬(ストック型)への転換を急いでいます。

「金利のある世界」と債券ビジネス
日銀の利上げにより、国内でも預金や国債に金利がつく「金利のある世界」が到来しました。これにより、個人向け国債や社債の魅力が増し、証券会社にとっては株式一辺倒だった収益源に、安定的な債券ビジネスという太い柱が戻ってきています。
手数料ゼロ化と経済圏競争
SBI証券や楽天証券が主導した国内株式売買手数料の「完全無料化」により、ブローカレッジ(委託手数料)で稼ぐモデルは崩壊しました。これに代わり、ポイント経済圏への囲い込みや、FX・暗号資産、さらには銀行サービスとの連携(銀証連携)によるクロスセルが、収益確保の生命線となっています。

「投資」の大衆化と若年層の参入
SNSを通じた投資情報の拡散や、スマホ一つで完結するUI/UXの進化により、投資のハードルが劇的に下がりました。Z世代やミレニアル世代を中心に、ポイント投資や単元未満株(ミニ株)からスタートする「投資初心者」が急増し、顧客基盤の若返りが進んでいます。
富裕層の資産承継ニーズ
高齢化が進むなか、保有資産の多くを持つシニア層から次世代への「資産承継(相続)」が巨大なマーケットになっています。単なる遺産分割だけでなく、事業承継や不動産活用を含めた総合的なコンサルティング能力が求められており、対面証券会社がもっとも注力する領域となっています。

生成AIによる投資助言と業務効率化
生成AIが膨大なマーケット情報や決算データを瞬時に分析し、個人投資家にわかりやすく解説するサービスが普及しています。また、社内業務においても、コンプライアンスチェックや日報作成の自動化が進み、人間はより高度なコンサルティング業務に集中する体制が整いつつあります。
デジタル証券(STO)の拡大
ブロックチェーン技術を活用し、不動産や航空機などの資産を小口化して発行する「デジタル証券(STO:セキュリティ・トークン・オファリング)」の実用化が進んでいます。これまで機関投資家しか買えなかったオルタナティブ資産に個人がアクセスできるようになり、新たな投資商品の柱として注目されています。
今回のPEST分析から、2026年の証券業界は、手数料ゼロ化という構造変化の中で、新たな収益源(金利ビジネス、資産承継、新商品)を確立しようとしている姿が見えてきました。SBIや楽天などのネット証券が「量」と「経済圏」で攻める一方、野村などの対面証券は「質」と「コンサルティング」で差別化を図る、二極化の構図がより鮮明になっています。

▼メーカー(製造業)
自動車|食品|半導体|化学
鉄鋼|繊維|医薬品|化粧品
▼商社・流通・小売
総合商社|専門商社|アパレル
ドラッグストア|コンビニ|ホテル|旅行
▼金融・インフラ
メガバンク|地方銀行|証券|投資ファンド
生命保険|電力・ガス|鉄道(JR)|鉄道(私鉄)|航空
▼IT・情報通信・メディア
システム開発(SIer)|ソフトウェア(SaaS)
医療テック|クラウド|放送局|出版|新聞|ゲーム|広告
谷 竜之介(たにすけ)
MindMeister Evangelist|2024年より日本初の「人生戦略コーチ」として、これまで100人以上のビジネスパーソンの人生やキャリア設計をサポート。また複業として都内スタートアップにてPR/マーケターとしても従事。ソロキャンとウイスキーが好き。
こちらも読まれています
PEST分析
「鉄道(JR)業界×マインドマップ」でPEST分析(2026年最新版)
谷 竜之介(たにすけ)
PEST分析
「鉄道(私鉄)業界×マインドマップ」でPEST分析(2026年最新版)
谷 竜之介(たにすけ)
PEST分析
「アパレル業界×マインドマップ」でPEST分析(2026年最新版)
谷 竜之介(たにすけ)
PEST分析
「放送局業界×マインドマップ」でPEST分析(2026年最新版)
谷 竜之介(たにすけ)
PEST分析
「電力・ガス業界×マインドマップ」でPEST分析(2026年最新版)
谷 竜之介(たにすけ)
PEST分析
「システム開発(SIer)業界×マインドマップ」でPEST分析(2026年最新版)
谷 竜之介(たにすけ)
《無料》ではじめる