MindMeisterが、あなたの頭の構造を変えてくれる

💁‍♂️ このコラムでは、MindMeister公式アンバサダーの横須賀輝尚さん（@yokosuka_ai）による、MindMeisterの活用法をはじめ思考の広げ方やユニークな視点の持ち方などのノウハウを紹介しています。⇒これまでの記事一覧

これまで私は商業出版２１冊。総部数は２０万部超。自分自身の著作のほか、監修が数冊。実は過去、商業出版のプロデュースなんかも裏方としてやってきました。そして２０２２年、最近の士業・コンサルタントのマーケティングのトレンドは「Kindle出版」。そういうわけで、こちらも企画のプロデュースを受けていて、そろそろ２０冊になろうというところ。つまり、自分で言うのもアレですが事実なので書きますけど、企画に自信があります。

もちろん、企画は商業出版だけではありません。私の会社は「パワーコンテンツジャパン株式会社」という名称の会社なのですが、ビジネス系のコンテンツや企画はもう数え切れないほどつくってきました。いまでいうサブスクモデルになるのですが、士業向けの会員制コンサルティングサービス「LEGALBACKS」や「LEGALMAGIC」、「OfficialCFO」などの事業になったものもあれば、単発のセミナー・コンテンツ企画はもう数えることも不可能。企画に自信があるとお伝えしまたが、もうちょっと端的に言えばアイディアの創出にも自信があります。

こういうと「昔からそんなアイディアマンだったのですか？」みたいなことを聞かれるんですが、まあ確かに新しいもの・ことを考えるのは好きでした。ただ、自信を持って言えるかといえば、商業出版を始めた最初の頃は「まあよくわからん」というのが本音で、自分の商業出版の中には１冊で２万部、３万部を超えるものも最初からあったので、「得意かどうかでいえば、得意だとは思うけど、運やタイミングもあったと思うなぁ」くらいの意識でした。

ただね、商業出版１冊とか、セミナー企画１個とかが当たったくらいなら、そりゃまぐれでしょという片付け方もできるのですが、独立開業から２０年。一応これでも企画をつくり続け、アイディアを出し続け、いまもそれなりにヒットさせて売上を何億も継続してつくってきたわけだから、まぐれや幸運だけじゃないってのも事実だと思います。偉そうに言ってますが、客観的な自己分析です。２０年、企画・アイディアを狭い業界ながらも当て続けてきた。これは事実です。

じゃあ、その企画力ってどう養ったんだろう？ってことになります。まずは、アイディアや企画の定義です。ここでは単純に企画を生む力やアイディアを創出する能力を「企画力」という言葉で統一します。この企画力の定義を考えるのが前提になるでしょう。

私が生んだアイディアの中で、完全オリジナルというのは決して多くありません。ハッキリとこれは「自分の作品」とまで言えるコンセプトは「資格起業家」くらいのもんでしょう。士業の業務を１次ビジネスとして考えるのではなく、２次ビジネスと考えてビジネスモデルを…というものなのですが、深い説明をすると長くなるので割愛。そのほかのアイディアはやはり「組み合わせ」や「掛け合わせ」、つまり何かしら融合したものが多いんです。例えば、「OfficialCFO」というのは、お金の専門家育成事業なのですが、これまで「CFO（最高財務責任者）」と「FP（ファイナンシャル・プランナー）」はいましたが、小さな会社の経営者に対して会社の財務と社長個人の資産形成を同時にコンサルティングする人材はあまりいなかった。そこで、この２つを掛け合わせて「OfficialCFO」と名前を付けて、新しいコンセプトとして世の中にリリースした。１ヶ月で会員は１００名ほどになり、まあこれもヒットしたと言えるでしょう。つまり、企画力は要素の組み合わせ。ということは、要素を多数挙げることが企画力養成の第一歩だと私は考えているわけです。

結論を言えば、企画力は連想力。お金といえばCFO。CFOと言えば財務。財務といえば決算申告書。決算申告書と言えば…みたいな感じで連想し、要素をできるだけ挙げていくこと。これがアイディアの種になるのです。実際、私が商業出版やビジネスの企画を練るときには、本当にしょーもないアイディアもいっぱい出ています。でも、そうした種が時に大きく育ち、実を結ぶことをよくあることなのです。

そこでやっとマインドマップ。MindMeisterの話になるわけですが、MindMeisterはキーワードに対してさらにキーワードを加えていくわけです。つまり、勝手にキーワードが連想され、アイディアが生まれていくトレーニングにもなっていると私は考えています。

↓これまで上梓した21冊の出版企画もMindMeisterから生まれた

もちろん、ほかにも様々な効果があると思いますが、私はMindMeisterを使い続けることで、連想力を鍛えることができ、企画力は自然と高まると考えてます。まあ、２０年近く企画をMindMeisterでつくり続けてきたわけですから、明確なエビデンスはないですけど、実践者の声ということで、参考にしてもらえればと思います。だから、使い続けるだけで、企画力は上がるはずです。そういう意味では、何もなくても１週間に１回くらいは触れる。これだけでも結構効果はあると思います。私がそんな感じですから。

ただし、世の中の人全員に効果があるかと言えば、ちょっと疑問です。これまで数千名を超える士業、起業家、コンサルタントの相談を受けてきましたが、企画力には適性があると私は感じています。向き不向きがあるってことですね。こういうのは様々なタイプ分けテスト（※）がありますので、テストを受け、自分の適性を確かめてから、能力を磨くかどうかを検討しても良いかと思います。

「自分に適性がなかったら、どうするんだ？アイディアは諦めるのか？」ってこう伝えると言われそうですが、それも簡単。企画力に適性がなければ、企画力のある人と組めば良いだけ。こういうのもひとつのアイディアですよね。そういうわけで、MindMeisterを使うことを習慣化してみてください。きっと頭の中が変わりますから。

※横須賀輝尚は、過去コーチエイ社のタイプ分けテストを活用しました（https://test.jp/）