

💁♂️ このコラムでは、MindMeister公式アンバサダーの横須賀輝尚さん(@yokosuka_ai)による、MindMeisterの活用法をはじめ思考の広げ方やユニークな視点の持ち方などのノウハウを紹介しています。⇒これまでの記事一覧
「あなたの成功要因はなんですか?」
独立開業から約20年。商業出版は21冊20万部。週刊ダイヤモンドや日本経済新聞なんかにも取り上げて頂く機会もありました。自分としては、まだまだ成功者なんて言えないと思ってますが、それでもそれなりの結果を出してきたわけで、こんな質問を受けることもあります。
もちろん、成功要因を挙げるとすればそれは運やタイミングもありますし、社員に恵まれたとか、よくある起業家インタビューの回答みたいなこともあるんですが、ひとつ挙げるとすれば、「自分の頭で考えてきた」ことが挙げられます。
私が独立開業した頃は、インターネットが爆発的に普及し始めた頃で、ネット検索というのはあくまでも補助的なものでしたが、現在ではそれは当たり前のインフラに。比較してみると、私が開業した頃といまでは得られる情報量がまったく違います。いまは何でも調べられます。私はもともと行政書士という資格で独立開業したのですが、開業当時はまったく情報がなかった。だから自分の頭で考えるしかなかった。これがひとつの成功要因だと考えています。要は、いまこれだけの情報量があるのに成功できないのは、検索に依存して、自分の頭で考えないからだと思うんです。ネットの情報なんて、正しいかどうかわからないのにね。
大学卒業後、資格ひとつで独立した私には当然お金も人脈も、それこそ社会人経験もありませんでした。ビジネスの勉強は図書館で。あとはとにかく成功するためにどうしたら良いか。ずっと考えていました。もちろん、ただボケっと妄想に耽っていても何も変わりませんから、とにかく思考の記録としてノートを取りました。A4サイズのノートにとにかく考えたことをまとめていく。2013年までに書いたノートは40冊以上。時にこのノートを振り返り、時に過去のアイディアに助けられたり。自分の考えを集約することによって、それまでの結果は支えられてきたと考えています。
↓20年分の経営ノート(一部)

ところが、40冊以上ともなれば保管も大変ですし、過去の記録を探すのはもっと大変。何か代替できるツールはないものか…と考えていた頃、MindMeisterと出会いました。きっかけは、2013年にChatWork創業者である山本敏行氏を弊社主催のセミナーに招聘し、彼がセミナーでMindMeisterを使っていたことに起因します。当時、私のメモは手書きのノート。自分のセミナーレジュメはパワーポイント。むしろそれがスタンダードだったのですが、彼の使用するMindMeisterに衝撃を受け、これだってことで使い始めたわけです。
そこから、私の考える場所はMindMeisterになりました。正直、私はマインドマップについては深く学習したことがありませんが、何かを考えるときには常にマインドマップで考えていました。出版企画、新規事業、組織運営…すべて考えることはマインドマップ形式。これが手軽にクラウドでつくることができて保存もできるし、過去のマインドマップも検索できる。このように2013年以降、私の考える場所はMindMeisterになったのです。
ビジネスで成果を挙げるためには、学習することは大前提として、その知識やノウハウを自分に置き換えて応用することが重要になると私は考えています。だからやっぱり「考えること」が重要なんです。
「考える」ということについては、掘り下げるとキリがないので簡単に解説しますが、熟考したものを昇華させるためには、まずは学習。次にブレインダンプと呼ばれるようなアウトプットが必要です。わかりやすくいえば、仮説を立てていくということですね。学んだことから仮説を立て、それがどのような結果を生み出してくれるのか。こういった思考をずっと続けることによって、思考が変わり、結果に変化が生まれます。このアウトプットと仮説を考えて記録するのに、MindMeisterは最適でした。
↓MindMeisterのダッシュボード画面(作成したマップ一覧)

正直、マインドマップの知識なんてなくても大丈夫です。もちろん、しっかり学んだ方がより良いとは思いますが、「考え始める」ことの方が重要です。例えば事業計画。書き方は最初、何でも良いんです。何を売ろうかと考えたら、「商品」って打ってみる。商品を売るために何が必要かと考えれば、「販売」。販売するには何が必要かと考えれば、「SNSで拡散」とか「メールマガジンの発行」とか次のワードが出てきます。連想ゲームでいいんです。まずは自分の頭の中にあるキーワードを出してみるだけでも、思考は進んでいきます。徐々に考える回数と時間が増えれば、その思考プロセスが成熟化していきます。このあたりのマインドマップの広げ方については、またどこかで解説できればと思いますが、要はMindMeisterに触れる時間が増えれば触れるほど、考える時間が自然に増えるわけで、あなたの考える成功に近づいていくと思ってもらって間違いありません。
↓著書『お母さん、明日からぼくの会社はなくなります』の元ネタとなったマップ

初回なので今回はこのくらいにしておきますが、「考える時間を取ること」はビジネスを成功させるためには絶対的に必要な時間です。もし、あなたが勉強をしているのに成果につながない。あるいは、どうも行動と結果がちぐはぐだと感じていたら、おそらく学んだことを熟成させる「考える」時間が抜けているんだと思います。「考える」っていうのは極めて地味で生産性低いように感じるかもしれませんが、実はもっとも生産性を高める時間。そういうわけで、この記事を読んだら1ヶ月に1回。MindMeister片手に考える時間を取ってみてください。本当にビジネスの結果が変わりますから。

横須賀 輝尚
MindMeister公式アンバサダー|3社経営 | 2003年行政書士開業▶︎現在 士業法律家専門の経営コンサルタント▶︎ 士業が高額報酬を実現するための情報を発信 | セミナー受講者1万名超 | 士業向け経営スクール14年運営受講生2000名超 | 著作21冊20万部超 | TPM上場支援 | 音楽事業 | 週刊ダイヤモン...
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