

💁♂️ この記事は、世界3700万ユーザーのマインドマップツール「MindMeister」の活用法や使い方のノウハウについて紹介しています。シンプルな操作で、簡単にビジネスや仕事の解像度を上げることができます。⇒「活用のヒント」一覧
こんにちは、戦略コンサルタントの柴原です。
ビジネスにおいて、収益構造を正確に理解し、それを可視化することは、成功へのカギとなります。今回は、マインドマップを活用して収益構造をわかりやすく見える化し、「稼ぐ力」をアップさせる方法について、具体的な事例を交えながら解説します。
アイデアや思考の整理ツールであるマインドマップは、一つのテーマを深堀して見えづらかったものを見えるようにすることができます。一見どうやって儲かっているのかわからない収益構造も、このツールを使うことで稼ぐための仕組みがわかるようになります。

BEARCAFEは、年間売上高が5000万円、営業利益率が10%の小規模カフェです。このカフェが、マインドマップを用いて収益構造を可視化し、その後どんなアクションを取ろうとしたのかが整理されています。

この収益構造マップの特徴は、「❶現状分析」と高い収益を実現するための「❷行動計画」を明確にわけていることです。

コンサルをしていてあるあるなのが、「とにかくうちもインスタしなきゃ!」とか「うちのコーヒーが売れないわけがない!」とか、思い込みの激しいオーナーが一部いらっしゃいます。そのようなあまり根拠のない思い込みは、高収益を目指す上で大きなハードルになります。
まずは現状をしっかり認識してもらい、そのためにどうするのか?を一緒に手を動かしながら考えることを私は大事にしています。その媒介となるツールがマインドマップであって、必要な項目を細分化し、具体的なアクションやタスクに落とし込むことで、高収益化が見えてくるんです。
収益構造の可視化とマインドマップの活用により、BEARCAFEは、売上高営業利益率を15%に向上させることに成功しました。このように、ビジネスの各要素を明確にし、戦略的な改善を行うことで、あなたのビジネスも次のステージへと進化させることができます。マインドマップを使って、自社の収益構造を見直し、新たな成長の道を切り開いてみてはいかがでしょうか。

柴原 一輝
MBAを取得後、キャリアチェンジを果たした業務改善を得意とする戦略コンサルタント。顧客属性は、大企業〜中堅企業を中心に15社ほど。MindMeister歴は10年以上で、おもに思考整理やプレゼンツールとして利用。座右の書は『エッセンシャル思考』、ライバルはChatGPT、愛車はレクサスRX。都内BARで読書会(会員制)も主宰し...
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