

💁♂️ この記事は、世界3700万ユーザーのマインドマップツール「MindMeister」の活用法や使い方のノウハウについて紹介しています。シンプルな操作で、簡単にビジネスや仕事の解像度を上げることができます。⇒「活用のヒント」一覧
こんにちは、柴原 一輝です。
私は趣味と実益をかねて、都内の某BARで読書会を主宰しています。ほとんど公にしていないので知る人ぞ知る読書会なのですが、毎回新しい視点を発見し、深い議論を行うための素晴らしい場となっています。
いつも多様な人たちが集い、紹介される本ごとに多様な意見やアイデアが飛び交うわけですが、これらをうまく取りまとめるためにマインドマップを活用しています。そこで今回は、マインドマップを使った読書会の進行方法を解説します。
マインドマップツールは、オンラインで使える「MindMeister」を使っています。アイデアを視覚化し、一枚のマップ上に整理するのに役に立ちます。
読書会は、参加者が本から得た洞察や意見を共有する場。MindMeisterでそれらのアイデアを並べて可視化すると、異なる本同士でもつながりができて「新たな発見」が生まれることがあります。これぞマインドマップを使う醍醐味です。

以下はあくまで私のやり方です。読書会のコンセプトやテーマ、参加者の属性などによって、もっと最適な方法があるでしょうから、ひとつの参考例としていただければと思います。
読書会の前に、会で取り上げる本の主要なテーマや章ごとの要約を、キーワードをベースにマインドマップにまとめます。あまり長い文を書き出すと、意見が狭まってしまいがちになるので、網羅的にキーワードだけを書き出すことをおすすめします。

読書会の最初に、参加者が本から得た洞察や意見を共有し、それらをマインドマップに追加します。私はわかりやすく識別できるように「青色」にしています。

上の《STEP2》で出た意見に対するアイデアや気づきを参加者から発表してもらい、さらにマップに追記します。ここでは「赤字」で書いています。全体を俯瞰してみると、アイデアの関連性や影響を視覚的に理解することができます。

読書会の最後に、「まとめ」という新しいトピックを作成して、この会でのまとめを書きます。書き終えたら、各参加者からそれぞれ3分程度、振り返りのコメントを発表してもらいます。

以上が、私流の「マインドマップ読書会」の流れとなります。繰り返しになりますが、会によってもっと良い方法があると思いますので、ぜひ試行錯誤してみてください。
ツールは毎回MindMeisterがおすすめ。オンラインで共有できたり、リアルタイムに同時に編集できるので、「意見やアイデアを発表⇒言語化⇒マップで体系化」の一連のプロセスが早い。なので、読書会からのインプットとアウトプットが同時にコスパよくできます。

柴原 一輝
MBAを取得後、キャリアチェンジを果たした業務改善を得意とする戦略コンサルタント。顧客属性は、大企業〜中堅企業を中心に15社ほど。MindMeister歴は10年以上で、おもに思考整理やプレゼンツールとして利用。座右の書は『エッセンシャル思考』、ライバルはChatGPT、愛車はレクサスRX。都内BARで読書会(会員制)も主宰し...
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