

💁♂️ この記事は、世界3700万ユーザーのマインドマップツール「MindMeister」の活用法や使い方のノウハウについて紹介しています。シンプルな操作で、簡単にビジネスや仕事の解像度を上げることができます。⇒「活用のヒント」一覧
顧客インタビューを重ねていても、話を聞いた直後は納得感があっても、後で振り返ると「結局何が課題だったのか」がぼやけてしまうことはありませんか。一人で複数人分のメモを見比べていると、共通点と単なる個人の意見の違いが分かりにくくなりがちです。
この記事では、複数の顧客インタビューの内容をマップに書き出し、AIに読ませて「見落としている課題」の指摘をもらうまでの進め方を紹介します。
インタビュー内容が埋もれやすい最大の理由は、聞いた直後の印象だけを頼りに記憶していて、複数人分の発言を並べて比較する仕組みがないまま次のインタビューに進んでしまうからです。一人でメモを見返していると、共通する声と一人だけの意見との違いになかなか気づけません。
ここで大切なのは、聞いた内容・顧客の課題・共通点や相違点を、切り離して整理することです。「内容」「課題」「共通点」という3つの切り口で書き出し、そこから「見落としている課題」を洗い出す必要があります。この整理を放射状に広げて行うには、マインドマップが適しています。
今回のマップは、「インタビュー内容の整理」「顧客が抱える課題や不満」「共通点と相違点の整理」の3つを軸に情報を整理し、そこにAIが追加の着眼点を加える構成になっています。発言をそのまま書き出すだけでなく、複数人の声を比較しながら書き出すことがポイントです。
以下は、BtoB SaaS企業の商品企画担当者が、複数の既存顧客に行ったインタビューの内容を整理することを想定した記入例です。


マインドマップを作れるツールはいくつかあります。紙とペンでも始められますし、MindMeisterのようなオンラインツールを使えば、後からAIに読ませる工程まで一気につなげられます。この記事では、複数のインタビュー内容を整理していく流れを、AIとの連携を前提にオンラインで作る方法を中心に説明します。
まず、3つの枝に沿って、インタビューで聞いた内容や気づいたことをマップに出していきます。整った文章にする必要はなく、思い出せる範囲でどんどん書き出すのがコツです。
👇このステップでやること
「内容」「課題」「共通点」の3つの枝に沿って、インタビューで聞いた発言や顧客の課題、複数人に共通しそうな声を書き出します。まだ整理されていない状態でかまいません。マップがある程度埋まったら、その内容をAIに読ませます。MindMeisterのようにAIと接続できるツールなら、マップを渡して「見落としている課題はどこか」「複数人に共通しそうな声はどれか」と聞くだけで、フィードバックが返ってきます。
👇このステップでやること
書き出したマップをAIに読ませ、一部の意見だけに引っ張られていないか、共通する課題を見落としていないかを確認します。AIには4本目の枝として、追加の着眼点をそのまま書き戻してもらうと整理がしやすくなります。AIとの接続に対応したツールなら、返ってきた指摘を新しい枝としてマップに追加できます。「AIからの着眼点」という枝ができ、自分が整理した内容とAIの指摘を同じ画面で見比べながら、次の企画に活かせる課題を固められます。
👇このステップでやること
AIが指摘した内容を、元の3つの枝と見比べながら確認します。的外れな指摘は削除し、使えそうなものだけを残すことで、次に深掘りすべき課題が具体的になります。複数の顧客インタビューは、聞いた直後の印象だけに頼ってしまうと、共通する課題を見落としたまま次の意思決定に進んでしまいがちです。「内容」「課題」「共通点」という3つの切り口でマップに書き出すだけでも、自分の理解の偏りが見えやすくなります。
そこにAIを組み合わせれば、一人では気づきにくい見落としを補いながら、インタビュー内容を次の企画に活かせる形に整理できます。まずは直近のインタビューを1件だけ、マップに書き出すところから試してみてください。

※AI連携(MCP接続)の具体的な設定手順は、別記事「議事録の自動マップ化からタスク抽出まで!Claude連携でできることと接続方法」で詳しく解説しています。

谷 竜之介(たにすけ)
MindMeister Evangelist|2024年より日本初の「人生戦略コーチ」として、これまで100人以上のビジネスパーソンの人生やキャリア設計をサポート。また複業として都内スタートアップにてPR/マーケターとしても従事。ソロキャンとウイスキーが好き。
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