

💁♂️ この記事は、世界3700万ユーザーのマインドマップツール「MindMeister」についての雑ネタなどをご紹介しています。ビジネスや仕事の解像度を高めたいときに、ぜひこのツールを活用ください。⇒「コラム」一覧
こんにちは、谷 竜之介です。ふだんはスタートアップでPRの仕事をしています。
突然ですが、僕はAI時代こそ「問う力」が最強のツールだと本気で考えています。そのために「問う力マスター」なる称号を得ようと、日々マインドマップを活用して「問う力」を鍛えています。
でも、そもそもなぜ「問う力」なのか?今回はその理由を深掘ってみたいと思います。
以下、僕の持論を展開します。
AIは情報処理能力に長けているものの、情報を正しく解釈し、適切な判断を下すことは得意ではない。AIが集めた情報を人間が正しく理解するためには、問いを立てることが欠かせない。これによりAIが集めた情報を深掘りし、より正しい判断を下すことができる。また、問いを立てることで、AIが収集した情報から新たな発見をすることもできる。
AIは既存の情報から予測や分析ができるが、未知の情報には限界がある。未知の情報を発掘し、新たな知見を得るには問いを立てる力が必要である。問いを立てることで、仮説を立て、未知の情報に対してアプローチできる。つまり、「問う力」はAIの情報処理能力を補完し、未知の情報にも対応できることが重要である。
AIがどんどん増えていく業務を担う一方で、人間の業務はより高度化していく。そのため、人間が「問う力」を活かし、AIとともに高度な業務の遂行が求められる。問いかけることで、AIの処理を検証し、洞察力や直感力でAIが処理しきれない情報に対処できる。つまり「問う力」はAIと共に高度な業務を達成するために必要不可欠である。
以上の理由から、僕はなにがなんでも「問う力」を極めようと思います。その手引きとなる本が「問う力」が最強の思考ツールであるという一冊です。

著者はこれまでの豊富な現場経験から「問う力こそ最強!」と豪語します。
企画力も、寛容力も、思考力も、そして人間関係力も、これらはすべて「問う力」から生まれているのです。「問う力」の良しあしが、これらのレベルを決めます。ですから、誤解を恐れずに言うならば、「問う力を使いこなす者は、仕事や人生において成果を得られる」ということなのです。
具体的にどうやったら問う力が磨かれるのか?くわしくは本書に譲るとして、僕がおすすめする、やっぱりマインドマップ(MindMeister)を活用したトレーニング方法です。
以下の記事に「問う力を向上させる4つのステップ」など、わかりやすく解説されていますので、興味ある方はぜひ参考にしてください。

谷 竜之介(たにすけ)
MindMeister Evangelist|2024年より日本初の「人生戦略コーチ」として、これまで100人以上のビジネスパーソンの人生やキャリア設計をサポート。また複業として都内スタートアップにてPR/マーケターとしても従事。ソロキャンとウイスキーが好き。
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